这是创业鞋匠的第3篇原创文章
最近发了几篇文章人队实现团结合作，打破连败局面，阅读量增加了很多人队实现团结合作，打破连败局面，得到很多朋友的支持和建议，今天我bwin必赢官网们一位老师，问到是否影响自己工作的开展？
自己回复到，总结创业更能修行自己，让自己身心清静。修行自己，才能更好的制定战略。至于工作，有一群人在拉着我要前进。
罗振宇说，创业者的世界里只有两样东西，一个叫待解决的问题，一个叫正在尝试的方法，这两个东西合起来就是一个词“机会”。甭管环境怎么样，创业者总在找机会。
永远都是创业者，绝对不会停下脚步。
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什么是团队
同一个目标共同奋斗
一群人为了实现一个目标而一起协作，就是团队
团队里面最重要的是合作，配合，而不是单纯的去达到一己私欲，如果团队中的任何一人有了困难，其余的都会共同帮助，不排挤，不抱怨，所有人员一视同仁，同甘苦，共患难。
就在前几天，仓储部的一个小妹妹被电话诈骗了，对方声称是我公司副总，让打3000元过去，说出来可能大家都不信，她没有去核实一下，还找主管借钱打给了骗子，副总知道后，也是很为她可惜，一方面是提醒全公司的同事，一方面也自掏腰包去补助她。
领导不是决定怎么爬梯子的人；他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以我必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
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怎么做好团队
沟通是最好的老师
团队建设说难不难，说易不易，关键在于你如何去把握。
我觉得一切的前提，是尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。
每次开会，我会先说下最近在做哪些事情，以及要做哪些事情，说完之后，让大家发言，说下我们的想法，先不管最终是否采纳，先听他说完，相比那些赞同的话来说，我更希望听到大家拍砖的声音，直接说哪里不好，哪里需要改动，哪怕是一些天马行空的想法，也没关系，随便你说，只要是好的想法，我们就想办法把它落地，只有这样，一个项目才会更完善。
然后是沟通，把情况了解上来，把动作实施下去。
好的沟通就像是浇灌植物的肥料，也像是机器运行的润滑剂。
我平常在公司，很少待在自己的办公室，我喜欢坐在部门后面，听到他们在说什么有意思的事情，我也会参与进去。喜欢找人聊天，对于公司的小伙伴，我也是这样说的。你没灵感了，就来找肖老师聊一聊，很多东西其实就来源于生活，谈话中的某一句可能会触发你的灵感。
还有就是组织和协调，把合适的人放在合适的位置上。
再就是奖励，物质奖励是必要的，但更多的应该是精神层面的奖励。
每个人都希望自己的工作能够得到认可，那么公开的表扬就显得很重要了，就代表着肯定。每个月我都会在公司评选出一些月总结写得好的同学，亦或是进步很大的同学，分别授予他们一枚奖牌，年终的时候来兑换相应的奖励，他们上来也会分享自己的总结，自己的工作收获，大家相互学习，共同进步。
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团队需要目标
没有目标的团队，对目标缺乏共识
团队建设，简单讲就是：给你一群人，你要把他们团结在一起，朝着同一个方向前进。
团队必须有一个共同的目标，没有共同的目标，哪怕你的理想多多么美好，不会有人来响应你，没有目标不是团队，对目标缺乏共识，有团队也是虚设，随时可能分崩离析。
今年公司有两个目标，有一天早会的时候，一个新来新来的同事这样说到，她最近去客服部和仓储部都有接触到，每个部门都是努力的在完成自己手上的工作，虽然会有磕磕碰碰，但是也不会去抱怨，只想着自己怎么去为公司的目标而奋斗，传统的企业都是所有压力都丢给了盈利部门，这个我们不一样，每个部门都有自己的目标，不能把压力都留给主力部门，全公司是大目标，大方向，要细化成几个小目标在分散给各部门，让他们也融入到公司，一起奋斗。
我一直都在不断的学习，自己是一切的根源，倾听是一种美德，接受他人的意见不断去完善自我。
世上无难事，只要肯放弃。
但决不会放弃，不仅仅是我一个人，还有我身后的一群人，即使我的脚步停留了片刻，他们也会提醒我，要往目标前进，努力的往前冲，哪怕会受伤，但我们是一个团队，要坚强，继续站起来，不停歇。
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